2月25日，我院十一届四次职工、工会代表大会在龙湾院区三楼学术报告厅隆重召开。医院党政领导、正式代表、列席代表共300余人肩负重托、齐聚一堂。上午8点30分，第一次全体会议在庄严的国歌声中开幕。大会由院党委副书记陈先建主持。温州医科大学医院管理处处长林坚列席会议。

党委书记褚茂平向大会作学院、医院工作报告

院党委书记褚茂平代表学院、医院领导班子在大会上作工作报告。他表示，刚刚过去的2022年，我院坚持以党建为引领，以公立医院高质量发展为主线，以“安全筑底、人才支撑、数字牵引、文化润院”为路径，全力推进医教研管协同融合发展，以较高分通过三级甲等医院复评，国家公立医院绩效考核连续4年获A+等级，有力有序有效完成新冠疫情防控与救治任务，学院、医院事业发展稳中有进。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，是“十四五”规划实施承上启下的关键之年。褚茂平书记指出，我院2023年的主要工作任务是：认真落实学院、医院第一次党代会工作部署，总结推进学院、医院“十四五”发展规划。坚持“强专科、大综合”多院区发展战略，继续实施“2+2 带 3”学科发展战略，在“强专科”基础上，有力有序推进各院区“大综合”工作。坚持问题导向、目标导向、绩效导向，加大在运营管理、人才队伍建设等方面改革攻坚力度，统筹推进医教研管协同发展、融合发展，以法治思维、系统思维推进学院、医院治理体系和治理能力建设。

对标对表新一年目标任务，褚书记提出要做到以下“八个力”和“八个度”：一要着力于质量立院，实现全面质量管理更有推动力、更有科学度；二要着力于治病救人，实现医疗服务更有保障力、更有首选度；三要着力于立德树人，实现教育教学更有创造力、更有实效度；四要着力于科创策源，实现科技创新更有驱动力、更有融合度；五要着力于现代化治理，实现管理工作更有执行力、更有效能度；六要着力于“大运营”构建，实现运营管理更有导向力、更有绩效度；七要着力于文化润院，实现文化建设更有引领力、更有彰显度；八要着力于清廉筑基，实现清廉医院建设更有治理力、更有纵深度。

八个代表团分组讨论

在随后进行的分组审议和讨论中，各代表团成员对《医院工作报告》进行了热烈探讨，认为报告较为全面地评价了医院所取得的成绩和存在的问题，代表们也对我院未来的发展献言建策，坦诚直言，提出了殷切的希望与中肯的建议。

我院领导班子成员分别深入各代表团认真倾听了代表全院不同科室、不同层面代表们的心声。

下午的第二次全体会议上，表彰了2022年院级先进工作者和十一届三次优秀提案以及优秀提案办理部门。

随后，八个代表团团长分别汇报了各代表团就医疗质量、医院文化建设、人才培养、各大院区布局、学科建设、职工福利、教学管理等方面提出的意见建议。各位团长的总结发言精彩纷呈，提出了许多合理化的建议和建设性的意见。

大会听取了《提案工作报告》，并审议通过了《医院工作报告》、《2022年财务预算执行情况暨2023年财务预算草案报告》、《医院工会工作报告》、《医院工会工作报告》、《2022年度工会经费收支审查报告》、《医院审计工作报告》和《全面质量管理绩效考核纲要》。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在新的一年里，全体附二人将紧紧围绕医院发展目标，以赶考者的决心、拓荒人的意志、奋斗者的姿态，见精神、见担当、见落实，在“两个先行”“重要窗口”中展现附二的担当作为，在绘就医院高质量发展蓝图中勇毅前行，大踏步朝着特色鲜明、国内一流的大学附属医院目标迈进！

（宣传统战处 占亚妮）