4月19日，在温州医科大学校长吕帆教授、老校长瞿佳教授的带领下，学校校长办公室主任李军红、我院连庆泉院长、褚茂平书记、李昌崇执行院长、林振浪副院长、儿童外科学系主任李仲荣、儿童内科学系副主任吴蓉洲、儿童呼吸科副主任张维溪一行10人专程前往上海召开儿科发展战略会议，学校杰出校友上海儿童医学中心沈晓明教授、上海交通大学新华医院孙锟教授、复旦大学儿科医院陈超教授、上海儿童医学中心沈树红教授和上海儿童医学中心郑景浩教授拨冗与会共商温州医科大学儿科学新一轮发展事宜。

首先吕帆校长致辞，代表学校感谢沈晓明教授等校友一直以来对学校的发展予以的倾力支持，投入的浓浓情感。指出温州医科大学儿科学曾有光荣的传统、辉煌的过去，在临床诊疗和社会服务方面仍然发挥着重要的作用，但是近年来学科的整体发展相对缓慢，需要有发展危机感。今年，国家卫计委与教育部协调恢复儿科本科招生，温州医科大学作为8所首批恢复招生的高校之一，迎来了变革的春潮。学校下一步将从战略的角度启动儿科发展计划，因此专程来沪召开儿科发展会议，成立儿科发展战略委员会，真诚地期待儿科届杰出校友为儿科学科下一步发展出谋划策。

连庆泉院长受学校委托做了《温州医科大学儿科学建设总结和思考》的汇报，从医院与儿科学、儿科学学科建设总结和儿科学学科建设思考三方面予以阐述。真诚期待专家为育英儿童医院发展提出建设性的意见。

校友沈晓明教授首先谈了温州医科大学儿科学10年以来发展仍需加强之处。并提出建议：要发挥综合医院办儿科的优势，积极运用遍布国内和海外的温医大校友的资源优势，助推儿科学更进一步。同时，医院要给儿科“加餐”，通过超常规投入支持、引进优秀人才等措施，重振儿科学雄风。并且结合现有优势、未来方向和错位竞争等方面，加强学科整合，明确发展侧重点。

校友孙锟教授阐述了共同培养硕士生的重要性和方式，并建言：针对育英儿童医院面临着人才断层的问题，建议启动儿科青年医师培育计划。同时学科要借助医院模式特色进行发展，在发展过程中适度弯道超车，重视错位竞争和发展。以“新华-哈佛”合作模式为例，强调加强多中心临床研究的重要性。

校友陈超指出：首先，学科发展不能局限于浙江省，要有远大志向，从全国高度审视自己、发展自己。医院优先选择3-5个学科、通过专科发展，逐步带动学科整体发展，建议学科评比实施打擂台排名的做法，重视年轻医生培养。其次，医院要注重学科建设，鼓励国外交流与国内合作，重视引进与培养专职实验人员。

校友郑景浩教授认为：要加强儿童外科专业化建设，因为复杂儿童外科疾病的数量不足，会最终影响技术的提高。应该重视加强媒体宣传，提高曝光度，想方设法使更多复杂儿童外科疾病留在温州诊治。

校友沈树红教授结合专业发展谈到合作的关键点是培养人才，表达了共同培养儿科研究生的愿望和设想。    

最后，受吕帆校长委托，瞿佳教授做会议总结。当前学校迎来发展儿科的契机，要把上海儿科专家资源用好用足。学校进入发展品质的阶段，儿科学是很好的抓手，该学科在培养人才方面为学校做出重要的贡献，是外拓功能的重要体现之一。但是新时期儿科学发展需要借助外力发展，集思广益，从顶层设计方面下功夫。儿科发展需要学校、医院和儿科团队的共同努力，要有重振雄风的使命感。学校和医院需要思考如何弯道超车，要建立儿科发展基金，振兴儿科。要重视知名度“辐射半径”，要有自己的“金刚钻”，留住病人，造福一方。学校将不遗余力地培养与引进人才，通过优化资源，整合力量，锻造儿科学的“金字招牌”。

                            （作者|张维溪、栾晨曦）