为了进一步方便患者周末就诊，落实为民办实事的十大举措，12月1日，我院医护人员集全员力量开出了第一次周日门诊， 全天成人门诊人次达1464人次，平均每班就诊人次35.7人，超过了成人的每班平均就诊人次（33.2人次）， 取得了我院成人周日门诊的开门红。

这次周日门诊的顺利开放得到了全院上下的广泛关注和极大支持， 连院长在各种大会上多次动员， 林振浪副院长先后四次分别召集了特检、医技、临床主要负责人进行讨论、集思广益，各科主任提出了很多建设性的意见，虽然各科室都有不同的困难， 二是无法预计周日门诊有多少患者，如果太少， 偌大一个摊子开出来可能会入不支出， 一是目前我院医技临床各科人员奇缺，除了科教研临床工作以外，还要支持水头、洞头等帮扶医院，有时候平时的门诊都难以保证。但各科主任同时也表示， 只要病人需要、医院需要， 一定会顶住压力、齐心协力共同分担医院、科室的困难。各专业充分发动科室成员积极性，科主任带头加班， 一律以大家自愿为主，适当提高加班人员的周日待遇， 也体现医院对周日门诊的支持力度。    

令我们欣喜的是，各科主任均给予了郑重承诺，基本以主任、副主任为主带头轮流坐镇周末门诊， 全天总共排出了41个门诊班次，其中主任副主任门诊达到一半以上，超过了平时门诊的比例。 消化科郑君杰主任、神经内科董其谦主任、感染科金玲湘主任等主动带头坐镇各科自己的第一次周日门诊，起到了很好的示范作用。部分科室如内分泌、血液等科室因为担心患者少未排门诊班， 门诊部这次实行了灵活、创新的策略， 直接将小科室门诊安排在了病区医生办公室， 让医生病区门诊工作一起做， 也得到了当天患者的理解和欢迎。 各专科均能提前一周给出排班计划表， 方便了门诊部提前排班及患者的提前预约。

医技后勤部门也是一样积极配合，检验、药房、放射、收费、门诊分诊、心电、B超、后勤事务、临床事务等各部门均提前1周拿出了排班计划，为全面的周末准备工作奠定了基础和保障。 财务收费8点之前开出了2个挂号窗口，结果病人较多，排到了服务台前，后临时紧急开出了2个窗口， 在9点30分之前全部解决了长队。其他各部门则均未出现排队现象。

该日门诊为了充分节约人力物力， 门诊部将骨科、外科、皮肤科安排在了4楼内科区域，其他部门地址不变， 为保证各方面的准备工作，门诊部、院办、党办合力进行了院内院外的广泛宣传， 第一次的周末门诊带来了意想不到的好效果， 我们对比了周日门诊与其他周次门诊，周日门诊的平均每患者看诊时间为9.31分钟（周一为7.85m），延迟开诊人次仅2人（周一平均为12人），预约放号率达到87%（平均75%），每班就诊人次35.7人（周一最高为35.4人），各项指标均超过了其他周次， 可见各科医生对周日门诊均有非常明显的重视程度，对患者的服务也更到位， 同时也说明患者对周日门诊的迫切需求。 在现场我们也向患者了解周日门诊开诊的感受，大家普遍表示欢迎和感谢。

周日门诊的顺利推出，离不开医院领导的重视，更离不开各部门的全力配合。各部门各位同事在周日门诊中所体现出的大局观，也充分展现了我院上下的团队精神。（门诊部 季雄鹰）