8月12日至15日，我院成功举办了公立医院经济管理实训基地第五期培训班。本次培训班邀请到国家卫生健康委项目资金监管服务中心纪委书记韦四皇、项目监管二处副处长（主持工作）杨礼干莅临指导并作专题授课；浙江省卫生经济学会会长张春丽、浙江省卫生健康委财务审计与绩效评价处副处长王斌陪同开展督导工作，为参训人员提供专业学习与实践指导支持。此次培训班以 “资产全生命周期管理” 为主题，吸引了全国8个省份40余位医院管理者和业务骨干参训，通过理论授课、经验分享与深度交流，为新形势下医院资产精细化管理提供了前沿思路与实践方案。

  8月12日上午，培训班在蔡战英副院长的致辞中正式拉开帷幕。她强调，在公立医院高质量发展的背景下，资产管理是优化资源配置、提升运营效能的关键。随后，全体学员与基地成员合影留念，共同开启为期四天的学习之旅。

  国家卫生健康委项目资金监管服务中心纪委书记韦四皇针对医疗机构审计的工作，从审计关注的重点、审计发现的问题、绩效评价发现的主要问题三个方面，以具体的案例为切入点，将相关知识融入实例讲解，内容生动易懂，参训人员纷纷表示受益良多。

  国家卫生健康委项目资金监管服务中心项目监管二处副处长（主持工作）杨礼干则围绕政府采购政策法规、流程规范、风险防控等核心内容展开，将抽象的政策条款与具体工作场景深度结合，为参训人员后续工作提供了实用参考。

  蔡战英副院长分享了我院以“五化协同”发展理念为指导的医院经济管理体系，分别从“以职能科室为主体的经济管理”和“以临床科室为主体的运营管理”两个视角出发，详细介绍了我院在预算管理、资产管理、采购管理、运营管理、成本管理、医保管理、结算管理等方面的实践经验。

  财务部（资产管理部）副主任张燕飞介绍了我院数智化资产管理实践，其核心是通过数智技术赋能，构建医院智慧资产管理体系，实现资产精细化、可视化管理，提升运营效率与资产利用率，助力公立医院高质量发展。医学工程与装备部副主任林孙忠则分享了我院多院区发展模式下结合信息技术的医学装备管理，重点阐述医院医疗器械管理的背景、预算立项、技术文件编制、验收管理、技术保障等全流程工作，重点介绍信息化手段在管理中的应用。

  后勤保障部主任黄济东深入浅出地介绍了我院在后勤设备全生命周期管理方面的工作经验，并介绍未来后勤设备管理的新模式—利用物联网传感器+AI算法，引入碳足迹评估模型，实现从采购到退役全程环保管控。信息中心副主任潘安则分享了我院信息资产以及数据资产管理的经验模式，重点介绍了我院打印外包服务模式，有效降低医院信息设备采购成本。

  审计室主任陈朝伟则从内部审计的视角向大家介绍了内部审计如何在医院固定资产管理中发挥作用。他以典型案例为切入点，具体介绍了固定资产审计的工作流程和审计成效。基建部副主任（主持工作）吴安植围绕公立医院基本建设项目管理展开，详细阐述了基本建设项目的定义与特点，基建领导小组及基建部、后勤保障部的职责分工，以及从立项到资产入库的全流程管理要点。

  采购部副主任黄戈靖以政府采购为主题，重点介绍了我院政府采购从接受采购意向到款项支付的全流程管理，同时借助采购信息化平台建设，结合具体的采购场景与流程，基于政府采购云平台的优势与特色，串联采购前、中、后全流程，打破信息“孤岛”，提高采购管理效率。医学工程与装备部副主任朱显武聚焦医用耗材领域，以内部控制的视角介绍了我院如何将内部控制融入到医用耗材管理的全流程中，通过将内部控制理念、规则直接嵌入耗材管理的信息系统中，实现管理流程的固化，利用信息化手段提高耗材管理的效率和效果。

  本次实训课程设有交流环节，现场学员踊跃参与，围绕资产管理、采购管理、内部控制等核心议题展开深入探讨。来自湖南省肿瘤医院何理寒总会计师、新疆维吾尔自治区人民医院李玮主任、浙江省中医院章媛涓主任、云南省第一人民医院钟红琼主任、绍兴市人民医院马建国主任作为学员代表发言。

  培训期间，学员们也参加了我院牵头编写的《公立医院内部控制实务操作与案例解析》实训教材的初稿论证会。此次论证会主要聚焦国家卫生健康委项目资金监管服务中心牵头组织的国家经济管理实训基地配套教材编写工作。

  为期四天的培训虽节奏紧凑，却让学员们收获颇丰。在这过程中，大家始终以饱满的热情投入学习，课堂上主动与授课专家沟通互动，针对医院经济管理领域的重点议题与实际难题展开深入研讨。参训学员普遍反馈本次培训内容兼具深度与实用性，既包含宏观政策的专业解读，也分享了贴合工作实际的实战技巧，为今后解决工作中的具体问题提供了全新思路与可行方法。

  当下，“健康中国”战略推进已步入关键阶段，提升医院经济管理水平，成为公立医院突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键支撑。我院经济管理实训基地充分整合行业优质资源，积极推广先进管理经验，成功为全国公立医院经济管理人才打造交流学习平台。未来，我们也期待更多医院管理者与青年业务骨干加入，通过思想碰撞激发创新活力，借助经验互鉴破解管理难题，携手为推动公立医院高质量发展贡献力量。

（作者|财务处 陈舒心 编辑|宣传统战部 金佳乐）