为持续提升区域卫生健康系统经济管理水平，搭建常态化学习交流平台，共同探索新形势下医院经济管理工作的转型路径，经过精心筹备，11月18-22日，温州医科大学附属第二医院全国公立医院经济管理实训基地第二期培训班如期开班。本次培训班以“医院运营与绩效管理”为主题，并将招生范围扩大至全国，来自全国29家单位的44位经济管理同仁参加了本次培训。

11月18日下午，开班仪式在龙湾院区召开。温医大附二院副院长兼实训基地办公室主任蔡战英及运营与绩效管理部、财务部（资产管理部）、医保物价办公室等相关职能部门负责人出席开班仪式。实训基地办公室副主任陈朝伟主持。

首先，蔡战英副院长对各位学员的到来表示热烈欢迎，并从温医大附二院的医院概况、战略布局、学科排名、运营管理等层面，多方位地展示医院基本情况。她表示，作为国家公立医院经济管理实训基地首批十家试点单位之一，我们深感责任重大，在接下来的培训中，我们将秉承开放、合作、共享的理念，不仅关注学员的理论知识积累，更注重学员实践操作能力的提升。将以前沿的教学内容和方法，以及一系列精心设计的案例分析、模拟演练、课堂互动等方式，帮助大家将理论知识与实际工作相结合，真正做到学以致用。相信经过这次培训，能够帮助学员们掌握更多实用技能，做到学有所思、学有所获、学以致用。

开班仪式结束后，工作人员精心准备了学员破冰活动，通过几个小游戏，让学员之间有了初步的认识，为接下来以小组为单位的跟岗实训和组内研讨奠定了基础。

破冰活动结束后，各位学员参观医院流程优化的典型区域，包括综合服务大厅、住院准备中心、神经内科病区等区域，通过现场业务流程观摩，使学员们对医院的情况有更清晰的认识。

授课阶段，蔡战英副院长分享了“五化”协同发展模式下我院经济管理实践亮点，从“以职能部门为主体的经济管理”和“以临床科室为主体的运营管理”两个维度、涵盖预算、资产、采购、内控、运营、成本、收费、绩效、医保九个方面的管理，提出构建“人本化、规范化、精细化、数智化、高效化”协同发展的经济管理新模式，立足于现代化医院经济管理模式建设，引导各医疗机构从推动发展医疗机构新质生产力寻求突破。

实训基地专家团队聚焦运营管理、绩效管理、DRG医保管理、药物经济学管理、成本管理、全面预算管理、资产管理等内容，精心策划并开展了7场专题讲座。各位专家结合当前医疗改革的新形势和新要求，针对医院运营管理的焦点难点，积极分享，引导思考，为学员们提供了扎实的理论支撑。

11月21日，实训基地以医院举办的“公立医院内部控制实务操作指南专家咨询与论证会”为契机，围绕“内部控制体系设计及实操应用”这一主题，通过生动的实践案例，向各位学员展示了我院内控工作从方法论到实施步骤以及配套工具，最终形成可操作、可遵循、可参考的成套素材，并取得实际应用成效。学员表示，这一课程为他们的实际工作提供了宝贵的启示和帮助，为医院开展内控建设工作和推动内控成果完善提供了明确的行动指南。

温医大附二院经济管理实训基地的培训一大特色就是重点突出“实训”，本期的培训中，基地延续开设了跟岗实操、模拟练习、小组研讨等专题活动。每场专题讲座后安排2个小时的跟岗，学员们直接参与到相应岗位工作中，通过与实操带教老师面对面交流和互动，点对点地解决了诸多实际困惑。模拟练习、小组研讨环节，学员们结合自身工作经验和对课程的思考，积极讨论、主动提问，现场氛围热烈而活跃。“理论”与“实践”相结合的培训方式，极大地调动了学习积极性，不仅丰富了理论知识，更提高了实践技能。学员们纷纷表示，会将所学所思应用到实际工作中，做到学有所思、学有所获、学以致用。

培训班结业仪式于11月22日上午召开。来自浙江省肿瘤医院和永康市第一人民医院的同仁对其医院的运营管理经验进行了介绍，各位学员们围绕实训基地的课程设计、教学方式、跟岗实训、后勤保障等内容，真诚分享感悟、积极建言献策。随后，由运营与绩效管理部主任林剑为学员们颁发结业证书。

最后，蔡战英副院长作培训总结。她感谢国家卫生健康委项目资金监管服务中心、浙江省卫生健康委为我院提供的宝贵机会，感谢学员们对基地工作的认可，感谢基地教师团队、工作人员为培训班的圆满举办所做的努力。实训基地将继续按照“规范建设+特色管理”的模式，积极探索实践，总结提炼升华，为提升公立医院经济管理水平注入新的活力和动力，以更高水平经济管理促进和保障卫生健康事业高质量发展。

（作者|经济管理实训基地运行管理办公室 熊琨 编辑|宣传统战部 栾晨曦）