为持续推动我院精细化运营管理，加强各科室资源与成本管理能力，6月24日上午，我院在龙湾院区行政楼三楼学术报告厅举办“领·英”干部培训会。本次培训班邀请上海交通大学医学院附属新华医院总会计师刘雅娟作《精益管理助推医院提质增效》专题讲座。我院中层干部、青年骨干、温州市卫生经济学会委员代表等共300余人参会。会议由党委副书记陈先建主持，党委委员、副院长蔡战英、张维溪出席此次培训。

会上，刘雅娟老师详细阐述了医院精细化运营管理的形式与政策背景、当前运营管理的特点及存在的问题、新形势下对医院运营管理的要求，并紧紧围绕基于医院资源管理视角的精益化管理、构建DRG成本病种管理体系、科室单元运营评估模型的建立、临床专科运营助理实践运行等方面展开讲解。她指出，公立医院高质量发展、医保支付改革、绩效国考等一系列医改任务，驱动着公立医院管理者持续探索，亟需专业化、规范化、科学化、精细化的经济运营管理。

培训后，蔡战英副院长作总结发言，要求全院干部树立严谨求学的态度，认真凝练此次培训学习内容，结合医院发展，做到学以致用，促进医院高质量发展，全面提升医院运营管理能力。学员们结合实际工作，从公立医院成本管理、资源效益分析、设备成本管控、分流肿瘤病人等问题进行提问及交流。

（作者|组织人事处 朱路静 编辑|宣传统战处 栾晨曦）