4月21日下午，我院2023年“质量安全1510行动”工作会议顺利召开。会议由张维溪副院长主持，五大医疗救治中心常务副主任、四家山海提升工程合作医院院长/执行院长及其医疗分管副院长以及我院医疗条线处长出席。

“1510”的背景是 “院区院内急救一体化建设方案”报告，“1”指一线急诊、五大医疗救治中心信息与院前急救融合建设，“5”即五大医疗救治中心，“10”是国家十大安全改进目标。医疗分管院长张维溪副院长需要承担各方面的责任和工作，医务处需要借助信息化手段和党建业务融合，抓好院前急救融合建设联动。

五大医疗救治中心在我院多院区布局发展之中至关重要，均由分管医疗副院长担任中心主任，做好相关工作更需要的是常务副主任具体牵头落实。目前国家十大质量安全改进目标推进工作，均是医院医疗质量和安全工作的核心内容，以国家十大质量安全目标为模板制定我院的十大质量安全改进目标并付诸行动，甚为重要。其中9项为医务处分管、1项为质量管理处分管，联动建设。在疫情防控态势基本得到控制、多院区建设的背景大局稳定后，这是我们必须要做好的常态化工作。北京长峰医院火灾事件也提醒我们，医疗安全问题始终要警钟长鸣。两年建设三大院区，我们筚路蓝缕，但要继续做好专科特色立院强院工作，这是我们不可旁贷的责任。

会上听取了医务处孙维建副处长关于信息化与院前急救融合建设计划及进展的汇报。季亢挺主任、张弩主任、李志杰主任、陈大庆主任、许张晔主任、梁亚峰主任、陈尚勤主任等汇报了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重症孕产妇救治中心和危重儿童和新生儿救治中心五大诊治中心自筹建以来的计划和工作进展。医务处陈新宇、林海舵、曾睿峰、狄军波副处长和质量管理处张若副处长汇报了关于国家十大质量安全改进目标推进工作的进展情况。

张维溪副院长对各项工作汇报的进展情况进行了点评，指示医务处要做好五大医疗救治中心联盟建设工作，并指示医务处、各临床诊疗中心和信息技术中心要抓好联动、形成共识，重视质量安全建设，拿出具体方案、沟通细节要点、共同配合实现发展，深刻明白“功在质量，成在制度，名在落实，就在数据”。同时做好内拓外联，构建我院和四家山海提升合作医院五大医疗救治中心联盟，最终共同提升急危重症救治能力，扩大医疗救治辐射能力，提升全生命周期安全护佑的服务能力。

(作者|质量管理处 王佳琳 编辑|宣传统战处 陈盈盈)