5月22日，我院在育英学术馆二楼报告厅召开“领•英”干部培训会议。本次培训采用线上线下相结合的模式，全院中层干部、运管员及专管员共300余人参会。

会议伊始，党委副书记陈先建指出，根据《浙江省人民政府办公厅关于建立现代医院管理制度的实施意见》，为深化医药卫生体制改革，加快建立现代医院管理制度。现如今，医院的绩效运营管理是公立医院建设的重要组成部分，我们需进一步提升干部七大能力，加快普及内部运营管理知识，以经济化管理，高效益的运行，不断加强我院多院区精细化管理建设。本次培训，我们有幸邀请到亚洲医院管理奖金奖刘万利专家为大家授课。

会上，刘万利专家围绕《新医改形势下公立医院发展路径》主题，结合华西医院运营管理实际数据分析，从经营理念、管理创新、目标导向、运营模式等多方面，大胆探索创新基层学科建设与运营管理深度融合的管理新模式。刘专家提出，在新医改的背景下，迫切需要全体干部，转变思路、改进方法、提升管理能力水平，以适应运营变革对管理干部能力素质新的要求。

会后，党委委员、副院长蔡战英希望全体干部通过本次培训，以改革创新的思维，将运营与学科深度融合，运用科室自身资源，明确学科、科室的发展方向，促进我院可持续发展。

（作者|组织人事处 陈荪琦 编辑|宣传统战处 栾晨曦）